انتظارات مشتری و عوامل موثر بر آن

باورهایی هستند در طول زمان قابل‌ تغییرند یعنی انتظارات را می­توان با افزودن اطلاعات جدید تعدیل کرد درنتیجه از طریق عرضه­ کنندگان خدمات آن‌ها را کنترل نمود (صدیق[۱]، ۲۰۱۱). انتظارات مشتری باورهایی هستند که در مورد ویژگی­ها و خصوصیات گوناگون یک خدمت وجود دارد (اندرسون[۲]، ۱۹۷۳).

انتظارات می­تواند خواسته مشتریان از یک عرضه­ کننده خدمات باشد نه آنچه خود عرضه­ کننده به مشتریان ارائه می­کند (پاراسورمان، ۱۹۸۸). نیازها را دیدگاه­ها و طرز فکر ما تعدیل می­کند و ادراکات ما نیز توقعات و انتظاراتمان را شکل می­دهد. احساسات و ادراکات مشتریان معیاری است عینی برای ارزیابی عملکرد یک مجموعه در خدمات­رسانی و رفع نیازهای مشتری. (اعرابی و ایزدی، ۱۳۸۹: ۲۰،۱۹).

 

 چون مشتریان کیفیت خدمات را از طریق مقایسه درک خود از خدمت دریافتی و انتظاراتشان از آن خدمت مورد ارزیابی قرار می­دهند لذا انتظار از خدمت به‌عنوان جزئی از سنجش کیفیت توجیه می­گردد.

انتظارات مشتریان در چند سطح متفاوت است: خدمت مورد آرزو ـ خدمات مناسب، خدمات پیش‌بینی‌شده و یک منطقه تحمل که بین سطوح خدمات مناسب و خدمات مورد آرزو واقع‌ شده است.

 

۱- سطوح خدمات مورد آرزو و خدمات مناسب: پاراسورامان معتقد است که انتظارات مشتریان از خدمات در دو سطح مورد آرزو و کفایت قرار دارد.

a ـ خدمت مورد آرزو: خدمتی است که مشتری آرزو می­کند، دریافت کند. این سطح ترکیبی ازآنچه مشتری اعتقاد دارد، می­تواند باشد و باید باشد، است. (کیماسی، ۱۳۸۳: ۹۱).

b ـ کفایت خدمت: حدی از خدمت است که مشتریان آن را قابل‌قبول می­پندارند.

۲- خدمات پیش‌بینی‌شده: سطحی است که مشتریان واقعاً از تأمین­ کننده خدمت انتظار دارند تا طی یک برخورد خدماتی ویژه آن را دریافت کنند. این سطح به‌طور مستقیم بر سطح انتظار مشتری درباره خدمات مناسب اثر می­گذارد. (کیماسی، ۱۳۸۳: ۳۹).

حتما بخوانید:
دلایل اهمیت نرم افزار CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری

۳- منطقه تحمل­ پذیری: ماهیت فناپذیری خدمات باعث می­شود هریک از کارکنان ازلحاظ ارائه خدمات متفاوت از دیگری عمل کنند و حتی عملکرد متفاوت در روزهای متفاوت داشته باشند. حدی که مشتریان مایل به پذیرش این اختلاف هستند، منطقه تحمل­ پذیری است (کیماسی، ۱۳۸۳: ۶۴).

عوامل مؤثر بر انتظارات مشتریان

برای اینکه بتوان بر انتظارات مشتریان به نحوی مؤثر مدیریت کنند ابتدا باید به روش‌های علمی نسبت به شناخت انتظارات و منشأ و عوامل مؤثر آن اقدام نماید. نتایج تحقیقات حاکی است به‌طورکلی انتظارات مشتریان از دو منبع ناشی می­شود:

الف. نیازهای شخصی: به حالات روحی و روانی و همچنین جسمی مشتری مربوط می­شود و در شکل­دهی سطح خدمات مورد انتظار نقش بسیار دارد و به نیازهای فیزیکی، اجتماعی، روانی و کارکردی تقسیم می­شود. (کیماسی، ۱۳۸۳: ۶۴).

ب. شناخت درباره جامعه: نگرش فرد راجع به خدمت و انجام صحیح آن را بیان می­کند و اگر مشتری در زمینه­ های خاصی تجربه و صاحب‌نظر باشد شناخت قوی­تری راجع به آن خدمت دارد. لذا شناخت فردی مشتری راجع به ارائه خدمت بیشتر باشد، انتظاراتش از ارائه­ کننده خدمات بیشتر می­شود (زیتمل[۳]، ۱۹۹۳).

مدل انتظار مشتریان منشأ انتظارات را عوامل زیر می­دانند:

–        تجربه قبلی مشتری از سازمان ارائه­کننده خدمت و همچنین رقبا

–        توصیه ­های رسمی و غیررسمی

–        قیمت

–        تعالی­ جویی

–        نیازهای شخصی

–        وجود یک تصویر خوب ذهنی از شرکت. (مارک آنتی میو[۴]، ۲۰۰۱)

 

شرکت تدبیرگران ماندگار جهت بهبود خدمات ارائه شده به مشتریان، نرم افزار CRM را پیشنهاد می نماید.


انتظارات مشتری و عوامل موثر بر آن

حتما بخوانید:
نصیحتی به بازاریابهای مستقیم

[۱] Siddiq

[۲] Anderson

[۳] Zeithaml

[۴] Marco Antimio

[۵] Customer Statisfaction

[۶] mcnealy

[۷] Kisang

[۸] Aydin and Ozer

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *