چهار نشانه هشداردهنده از دست رفتن علاقه‌ی کارمند شما

اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در email

بسیاری از افرادی که شغل جدیدی را شروع می کنند علاقه مند به یادگیری و فعالیت هستند. بعد از چند سال، شور و هیجان اولیه از بین می رود و کارمند شما دیگر همان کارهایی که در ابتدا با علاقه و شادمانی انجام می داده است را کمتر چالشی و جذاب ببیند.

وظیفه ی شما به عنوان یک رهبر این است که اطمینان حاصل کنید انگیزه ی افرادی که برای شما کار می کنند حفظ خواهد شد. شما باید علائم از بین رفتن علاقه و انگیزه را قبل از آن که خیلی دیر شده باشد بشناسید. در ادامه ۴ نشانه ی مهم که باید به آنها توجه کنید آمده است:

۱- فاصله می گیرند.

وقتی افراد درمورد چیزی هیجان زده باشند درمورد آن حرف می زنند. ایده های جدیدی و روشهای جدیدی برای انجام کارها ارائه می دهند. تمایل دارند که اثر مثبتی بر سازمان داشته باشند. اما وقتی علاقه ی خود را از دست می دهند، دیگر خود را درگیر چنین مواردی نمی کنند. ممکن است دیر در محل کار حاضر شوند یا بیشتر از قبل به علت مریضی غیبت کنند. اگر چنین چیزهایی را مشاهده کردید یک جلسه ی خصوصی با او برگزار کنید و با طوفان فکری و گفتگو با او اهداف و وظایف جدیدی تعیین کنید تا مجددا در او انگیزه ایجاد کنید.

۲- علاقه به پیشرفت و یادگیری را از دست می دهند.

افرادی که به کار خود علاقه دارند آخرین اخبار مرتبط، روندهای صنعت، اختراعات و ابتکارها را دنبال می کنند. آنها می خواهند که بهتر شوند و تمایل به یادگیری دارند. به رفتارهای تیم خود دقت کنید. آیا روزنامه و اخبار را دنبال می کنند؟ آیا در کنفرانس ها شرکت می کنند؟ درمورد فناوریها و یافته اخیر صحبت میکنند؟ اگر نه، علت آن را بیابید. آیا تظاهر می کنند که همه چیز را می دانند؟ آیا به تمام منابع موجود دسترسی دارند؟ پاسخ به این سوالات به شما کمک می کند تا راه حل را بیابید.

حتما بخوانید:
مشتری مداری (اصول رفتار با مشتری)

۳- ابتکار بخرج نمی دهند.

به کارمندانی که تمایلی به بعهده گرفتن وظایف جدید ندارند، دقت کنید. بی علاقگی آنها شاید نشانه ای از خستگی باشد. تغییر روش کار عادی روزانه ی آنها شاید راه حل مناسبی باشد. شاید نیاز به استراحت دارند. آیا در یک سال گذشته برای استراحت و تفریح مرخصی گرفته اند؟ شاید فشار کاری آنها زیاد است و نیاز به کمک دارند. بعضی افراد خودشان را وقف کارشان می کنند و قبل از اینکه شکایت کنند خودشان را از بین می برند. کلید موفقیت در این مورد، گفتگو با آن شخص است. سعی کنید میزان فشار کاری آنها را بفهمید، شاید کاری که انجام می دهند بیشتر از تحمل یک نفر باشد.

۴- ایده ها و نظرات خود را بیان نمی کنند.

وقتی افراد علاقه مند به چیزی باشند، درمورد آن نظر می دهند. به عنوان مثال سیاستمداران و افراد مذهبی. وقتی فردی به چیزی اهمیت ندهد، دیگر درمورد آن ابراز نظر نمی کند و ایده ای ارائه نمی دهد.

اگر احساس می کنید شخصی بی حوصله و بی علاقه است، در جلسات به زبان بدن او به عنوان یک نشانه توجه کنید، همینطور نحوه ی برخوردشان با شما و سایر کارکنان و همکارانش.

افرادی که ایده و نظری ندارند و فقط با انجام وظایف روزانه ی خود مسیر را ادامه می دهند برای کسب و کار شما خطرناک هستند زیرا ممکن است اگر بحرانی در معرض وقوع باشد، پی به آن نبرند یا اگر نشانه های آن را دیدند، اهمیتی ندهند.

اگر این نشانه ها را مشاهده کردید، قبل از وقوع مشکلی حاد از وقوع آن جلوگیری کنید. از روش ها مختلف برای ایجاد علاقه و انگیزه استفاده کنید. اگر نتوانستید، شاید وقت آن است که تغییراتی در سازمان بدهید یا آن فرد را جایگزین کنید.

حتما بخوانید:
دلایل شکست CRM در کسب و کارهای کوچک و استارت آپ ها

منبع: http://www.entrepreneur.com

ترجمه : مدیران ایران

دسته بندی: 

اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در email
مشاوره رایگان نرم افزار CRM

با تکمیل فرم زیر، از مشاوره رایگان متخصصین مجموعه تدبیرگران ماندگار استفاده نمائید.

ما مشتاقانه منتظریم تا به شما نشان دهیم چگونه CRM ماندگار به توانمندسازی فروش برای به حداکثر رساندن درآمد کمک می کند.

تیم تولید محتوا
تیم تولید محتوا

ما در تیم تولید محتوای تدبیرگران ماندگار در تلاش هستیم تا بهترین مقالات آموزشی در زمینه های مختلف کسب و کار از جمله بازاریابی، فروش، مدیریت ارتباط با مشتری، مشتری مداری و ... را برای شما فراهم کنیم.
چنانچه مایل هستید در خصوص موضوعی مطالب بیشتری منتشر شود از طریق فرم ارتباط با ما، موضوع مدنظر خود را اعلام فرمایید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مقالات پیشنهادی

بلاگ

تعهد سازمانی چیست؟ انواع، دلیل اهمیت و نتایج آن چیست؟

نتایج و پیامدهای تعهد سازمانی بطورکلی می­توان تعهد را از نظر نتیجه در سه سطح و در دو مقوله فرد و سازمان مورد توجه و …

بازاریابی

تکنیک بازاریابی چریکی

به عنوان صاحب یک کسب‌وکار کوچک، اگر دنیا به کامتان باشد، بودجه نامحدودی برای بازاریابی کارتان دارید. اما در اکثر اوقات این گونه نیست. بیشتر …

دلایل شکست CRM
بلاگ

دلایل شکست CRM در کسب و کارهای کوچک و استارت آپ ها

من تا به حال نرم افزارهای CRM را در کمپانی های بسیاری، پیاده سازی و اجرا کرده‌ام، نظیر؛ رئیس پروژه شرکت PTC، رئیس شرکت GrooveNetworks، …

بلاگ

E-CRM مدیریت ارتباط با مشتری در محیط مجازی

مولف: دکتر سیدمحمد باقری، شهربانو حدادی و مریم سازواری موضوع: مدیریت ارتباط با مشتری منبع: اولین همایش تخصصی “مدیریت بازاریابی ورویکردهای نوین دربازار”؛ دانشگاه پیام …

فروش ارزش محصول
بلاگ

چگونه به جای تمرکز بر روی قیمت ، ارزش محصول را بفروشیم؟

یکی از مهم‌ترین موضوعاتی که درباره سازمانها  در سراسر جهان تحقیق کرده‌ام، درباره فروش ارزش به مشتری است. فروش ارزش به این معنا است که …

کلیدهای ساخت ارتباط موثر
بازاریابی و فروش

کلیدهای ایجاد ارتباط موثر در فروش

اشاره: نقش جدید فروشنده کمک به مشتریان برای بهبود و توسعه کسب‌وکار آنان است که به عنوان ارزش‌افزوده‌ای برای آن کالا یا خدمت، از آن …